4月13日，海通公交召開會(huì)議，傳達(dá)4月12日海通集團(tuán)一屆二次職工代表大會(huì)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
        會(huì)上，總經(jīng)理劉佃華傳達(dá)了集團(tuán)倪愛傳總經(jīng)理《搶抓機(jī)務(wù)，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展》工作報(bào)告，并結(jié)合報(bào)告內(nèi)容和公交實(shí)際，再次明確了公司2014年度公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并指出2014年海通公交既面臨著重重經(jīng)營(yíng)壓力，也迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇，壓力來(lái)自于基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)站建設(shè)、車輛更新等資金、政策不到位，機(jī)遇來(lái)自于公交優(yōu)先政策的出臺(tái)和社會(huì)各界部門對(duì)公交的高度重視，公司干部員工要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、理清思路、明確目標(biāo)、大膽開拓、奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。
       會(huì)上，劉總就如何做好當(dāng)前工作提出具體要求，一、要嚴(yán)格做好一季度績(jī)效考核工作，量化細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，細(xì)化管理，考核要準(zhǔn)要有說服力；二、搶抓機(jī)遇，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開展，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，不能等不能拖；三、常規(guī)公交上半年必須實(shí)現(xiàn)智能化調(diào)度升級(jí)及應(yīng)用；四、黨群部要認(rèn)真梳理“上站臺(tái)、進(jìn)車廂征求意見大走訪”反饋意見，并就如何提升服務(wù)質(zhì)量，拿出實(shí)施方案；五、全面啟動(dòng)員工工資薪酬增長(zhǎng)和勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正工作；六、做好海通傳媒公司股權(quán)改造工作；七、按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范臺(tái)賬，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)申報(bào)；八、要合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)班次，搶抓營(yíng)收，確保安全生產(chǎn)，做好穩(wěn)定工作。