1月21日，公交集團三屆四次職工代表大會暨會員代表大會在公交集團財校場站一樓會議室召開。公交集團107名正式代表和22名列席代表參加會議，會議由集團黨委委員、工會主席李楠主持。

  集團黨委書記、總經理王學兵作《集團行政工作報告》，全面、客觀地總結了2024年的各項工作，對2025年重點工作進行了安排部署。2024年，公交集團緊緊圍繞市委市政府和交通控股集團目標定位，堅持穩中求進的工作總基調，踐行“以乘客為中心”的服務理念，砥礪奮斗、守正創新，直面客流下降、補貼不足、車況老舊、場站匱乏等突出困難和問題，聚焦服務市民出行定位，確立發展戰略目標，統籌發展安全工作，強化本質安全能力和科技興安賦能，在精耕主業的同時，拓展多元化經營業務，嚴控各類成本支出，持續開展降本增效。

  報告要求，2025年，是“十四五”規劃的收官之年，也是全面貫徹?黨的二十屆三中全會精神的開局之年。公交集團將認真落實“十四五”時期制定的各項工作規劃，朝著既定的目標奮力攻堅，搶抓機遇，勇毅前行，不斷優化公交線網，加快推進科技創新，尋求市場契機培養新業態發展，主動融入前沿科技和智慧交通發展戰略布局，在實現企業高質量發展的全新路徑上加速前行。

一、探索運營模式，聚焦一老一小構建全齡出行

增強公交運營內生動力，創新公交服務模式，由“供給導向”向“需求導向”轉變，按需定線，提供高品質、多元化、個性化的公交服務。

持續優化公交線網，明晰線網功能，結合市民反饋與客流調研，分析線路運營狀況，合理優化運力配置。持續優化運營模式，結合線網調整，圍繞 “魚骨” 線網打造公交微線生態圈，采用 “一車多線” 等模式；計劃開通社區巴士，探索跨區定制客運，做強多元化出行服務。持續提升服務質量。結合《城市公共交通條例》，強化運營服務質效管理考核，完善標準化體系，加強一線人員培訓。

二、智慧引領出行，數據驅動決策賦能高效管理

持續深化公共交通數字賦能，充分應用人工智能新技術，借助數據收集與預測分析，著力打造“車站云”一體化智慧公交體系。

聚力發展“數字公交”。加強公交信息平臺、數據資產等要素資源的整合和優化配置；積極搭建五大運用平臺，為公交管理、工作決策提供更加科學、精準的依據。聚力發展“智造公交”。試點 “智匯收銀” 新模式，降本增效；持續研發 “安全管理智能一體機”，拓展應用場景，提升集團在安全設備領域的品牌影響力。

三、筑牢防線保障，健全管理體系確保平穩運營

深化本質安全水平，堅持標本兼治、系統治理，嚴格落實安全生產主體責任，推動安全生產標準化建設，不斷提升集團安全管理水平。

強化安全長效管理。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”工作原則；深耕安全標準化建設，制定公交集團安全標準化指導手冊，全面提升安全管理的規范性和有效性。強化安全監管水平。堅持 “四不兩直” 檢查，完善 “四個清單” 管理，落實 “五個到位”；優化應急救援，加強隊伍建設；發揮 “安全管理智能一體機” 效能，形成閉環工作機制，實現全方位管控。

四、把握發展動脈，合理配置資源帶動更高收益

聚焦產業布局，落實基礎保障，積極發展新質生產力，加快優質產業延鏈拓鏈，實現企業經濟效益與社會效益的雙贏。

全面升級新能源產業鏈。深挖公交車輛維保技能，規劃發展路徑，升級 “張強工作室” 技術革新能力，并圍繞“張強工作室”技術成果，做好新能源汽車產業園市域布局，使其成為產業發展新高地。全面推進保障落地生效。完善場站網絡布局，強化政策對接，推動公交成本規制及專項補貼落地，為公交高質量發展提供支撐。

五、扎實企業管理，推進高質量發展邁向新的臺階

緊緊圍繞管理的創新與優化，統籌推動治理變革、流程再造、體系重構，不斷提升企業的內在競爭力，為企業邁向高質量發展奠定堅實基礎。

全面提升企業治理水平。加強合規管理，落實定期審查，推進制度 “立改廢” 與職能 “放管服”；推進標準化體系建設，將日常管理融入數字化平臺；強化績效考核，建立兼顧效率與公平的分配機制。全面提升文化建設水平。以優秀傳統文化、紅色文化涵養企業文化，發揮品牌價值，強化宣傳；發揮群團組織作用，開展職工關愛活動，維護職工權益，讓企業與職工結成命運共同體 。

六、發揮政治引領，凝聚強大合力融入發展大局

持續探索黨建工作與企業治理有機融合，以過硬的作風推動企業發展，將黨的政治優勢轉化為企業發展的內生動力，推動高質量黨建引領企業高質量發展。

堅定不移加強黨的建設。持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，突出政治建設，融入國企治理；深化 “五個基本”“三化” 及 “三組聯建”，開展 “一支一品” 創建，打造 “紅色示范崗” 品牌矩陣；加強人才梯隊建設，完善培養機制，促進人才轉化為發展動力。堅定不移深化廉政建設，縱深推進全面從嚴治黨，構建完備制度體系，黨風廉政與業務協同推進；聚焦作風建設，強化制度執行，強化監督問責，整治 “慵懶散” 。

大會聽取和審議通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《職工提案審查報告》《2024年度財務決算報告及2025年度財務預算報告》《2024年度工會經費收支決算情況說明及2025年度工會經費收支預算情況說明》《公交集團人力資源管理辦法》《公交集團績效考核辦法（試行）》《公交集團內設管理機構主要職責、崗位設置和人員編制的方案》《公交集團駕駛員安全操作規程及考核辦法（修訂稿）》。

會上，各事業部遞交了《2025年度經營目標管理責任書》；集團黨委委員、工會主席李楠向集團黨委書記、總經理王學兵遞交了《公交集團工資專項集體合同》。

會上，對公交集團2024年度先進個人、先進集體、優秀文明線和文明線優秀組織、2024年度信息宣傳工作先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。

會議最后，由集團黨委委員、副總經理宋汶洋宣讀大會決議。